Klare Strategien für messbares Wachstum
Wir helfen Schweizer Unternehmen, ihre Abläufe zu straffen, Kosten zu senken und neue Märkte zu erschliessen. Seit 2014 begleiten wir KMU und Grossfirmen mit praxiserprobter Beratung.
Wir helfen Schweizer Unternehmen, ihre Abläufe zu straffen, Kosten zu senken und neue Märkte zu erschliessen. Seit 2014 begleiten wir KMU und Grossfirmen mit praxiserprobter Beratung.
Abgeschlossene Projekte
Berater im Team
Kundenzufriedenheit
Jahre Erfahrung
ConsultChampionPro wurde 2014 in Zürich gegründet. Unser Ansatz: Jede Empfehlung muss sich in Zahlen messen lassen. Wir liefern keine 80-seitigen Berichte, die in der Schublade landen. Stattdessen arbeiten wir eng mit Ihren Teams zusammen, setzen Massnahmen gemeinsam um und bleiben so lange an Bord, bis die Ergebnisse sichtbar sind.
Unser Team besteht aus zwölf Beratern mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen, IT und Personalführung. Diese Breite erlaubt es uns, Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Ein Produktionsunternehmen braucht andere Hebel als ein Fintech-Startup. Genau diese Unterschiede berücksichtigen wir von der ersten Analyse an.
Sechs Beratungsfelder, die wir seit Jahren für Schweizer Unternehmen abdecken.
Wir analysieren Ihre Marktposition, identifizieren Wachstumsfelder und formulieren eine Strategie mit konkreten Quartalsziele. Das Ergebnis: ein Fahrplan, den Ihr Management-Team tatsächlich umsetzen kann. Typische Projektdauer liegt bei acht bis zwölf Wochen.
Liquiditätsplanung, Kostenstruktur-Analyse und Investitionsbewertung: Wir prüfen Ihre Finanzkennzahlen und zeigen, wo sich Margen verbessern lassen. Unsere Berater haben zusammen über 60 Finanzprojekte in der Schweiz begleitet.
Wir kartieren Ihre Abläufe, messen Durchlaufzeiten und eliminieren Engpässe. In einem aktuellen Projekt für ein Logistikunternehmen konnten wir die Auftragsbearbeitungszeit um 34 % reduzieren. Solche konkreten Verbesserungen sind unser Massstab.
Organigramme allein lösen keine Probleme. Wir gestalten Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege so um, dass Ihr Unternehmen schneller reagieren kann. Dazu gehören Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitenden auf allen Ebenen.
Expansion in neue Kantone, Aufbau eines zweiten Standorts oder Eintritt in den DACH-Raum: Wir begleiten Sie bei Wachstumsschritten mit Marktanalysen, Geschäftsplänen und Verhandlungsunterstützung. Über 40 Expansionsprojekte haben wir bisher abgeschlossen.
Viele KMU arbeiten noch mit Excel-Listen, wo ein ERP-System Stunden sparen würde. Wir bewerten Ihre IT-Landschaft, empfehlen passende Tools und begleiten die Einführung. Kein Vendor-Lock-in: Wir sind unabhängig von Softwareanbietern.
Vier Gründe, die uns von anderen Beratungsfirmen unterscheiden.
Ein Teil unseres Honorars ist an messbare Projektergebnisse gekoppelt. Wenn die vereinbarten Ziele nicht erreicht werden, sinkt unsere Vergütung. Das schafft Anreize, die auf beiden Seiten funktionieren.
Bei uns gibt es keine Hierarchie mit fünf Ebenen. Ihr Ansprechpartner ist gleichzeitig der Berater, der die Analyse durchführt. Fragen werden innerhalb von 24 Stunden beantwortet, nicht nach zwei Wochen.
Wir kennen die regulatorischen Besonderheiten des Schweizer Markts, von der Mehrwertsteuer über kantonale Vorschriften bis hin zu branchenspezifischen Normen. Dieses Wissen sparen Sie sich als Einarbeitungszeit.
Nach Projektabschluss bleiben wir drei Monate als Ansprechpartner verfügbar. Falls eine Massnahme nicht wie geplant greift, justieren wir nach. Dieser Zeitraum ist im Projektpreis enthalten.
Echte Rückmeldungen aus abgeschlossenen Beratungsprojekten.
Innerhalb von zehn Wochen haben wir unsere Lagerkosten um 22 % gesenkt. Die Berater waren jeden Dienstag vor Ort und haben direkt mit unserem Logistikteam gearbeitet. Genau diese Nähe hat den Unterschied gemacht.
Wir wollten in den deutschen Markt expandieren und hatten keine Ahnung, wo wir anfangen sollten. Das Team hat uns einen realistischen Zeitplan mit Budget erstellt. Sechs Monate später hatten wir die ersten drei Kunden in München.
Die Einführung unseres neuen ERP-Systems lief deutlich ruhiger als erwartet. Die Berater haben die Schulungen für unsere 45 Mitarbeitenden selbst durchgeführt und waren auch nach dem Go-live noch erreichbar. Sehr professionell.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie direkt an. Erstgespräche sind kostenlos und dauern etwa 30 Minuten.
Unser Büro befindet sich im Zentrum von Zürich. Termine vergeben wir werktags zwischen 8:00 und 18:00 Uhr. Auch Videokonferenzen sind selbstverständlich möglich.